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课程特色】
●课程设置全面，打造商业通才总裁课程由资深教授和实战派讲师共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出。
●理论实际，避免纸上谈兵
理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。特别增加企业实地考察，通过企业咨询活动加深对课堂知识的理解和应用。
【目标学员】
在企业负责人、从事高层管理，具有大专以上学历，有管理实践经验，渴望系统地更新管理理念、提高管理技能的优秀人士皆可申请报名，经评审合格录取。
【课程受益】
★建立企业内部规范管理机制；
★学会移动互联网时代思考问题模式、创新思维，用移动互联网思维解决企业发展问题；
★借助平台的力量、圈子的力量、对接的力量实现企业价值最大化；
★加入浙江大学东方财智企业家同学会，与行业大佬同行。
【课程收费】学费包括教材费、资料费、论坛讲座、综合管理费、企业考察费（不包括学员住宿、交通等费用）。
【考核与证书】 完成全部课程学习经考核合格，由浙江大学颁发“浙江大学东方财智高级工商管理总裁研修班”结业证书，加盖浙江大学钢印。
课程设置：
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新生报到 |
破冰 |
室内拓展、打造高效团队凝聚力 |
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当前经济形式篇 |
全面深化改革与民营企业创新发展的路径选择 |
1.经济放权 2.简政放权 3.土地确权 4.政治限权 5.司法护权 6.生态文明 7.上海自贸区的解读 |
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企业规范运营篇 |
企业运营法律风险 |
个人企业、合伙企业、公司企业 企业或个人相关维权不当的风险 法定代表人、负责人订立合同的相关风险 担保、产权转让风险 |
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总经理的劳动合同法 |
法律契约留人与心理契约留人 企业商业秘密及运用竞业限制 违纪、不胜任、经济犯罪等问题员工的有效处理 员工关系风险管控的系统思考及总体策略 管理决策失误的灾难性后果 |
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企业运营管理篇 |
博弈论与企业管理创新 |
博弈智慧：相权策略 现象、行为、制度间关系 基于博弈的企业管理创新智慧 |
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理念变革与企业成长 |
七大新兴产业24个重点方向 彼得·德鲁克——创新，重在大理念 领袖=“三思”后的方案选优 |
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品牌战略管理创新营销 |
品牌定位、企业和现有品牌SW0T分析 品牌细分、市场、价值、形式、媒介、定位 |
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战略性人力资源管理 |
目标设定与分解 企业如何识人、用人、育人 绩效管理与薪酬体系 员工期权与股权激励 |
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总经理的财务管理 |
财务报表阅读与分析 全面预算管理与成本控制 内部控制体系的建立及风险管理 利润与税赋——多创利润有技巧 现金流管理——高效运作与增值 财务数据分析与经营绩效改善 企业战略与财务战略整合 财务分析与战略决策 |
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企业战略转型与互联网商业模式 |
互联网行业商业模式创新与案例分析 |
互联网盈利模式深度解读及业态分析 互联网营销模式和创新模式
传统业务在互联网中的应用 |
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传统企业电子商务转型战略与策略 |
传统企业电子商务战略的规划方法 |
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移动互联网时代给传统产业带来的机遇与挑战 |
传统产业如何充分利用移动互联网行业带来的契机 移动互联网时代商业游戏规则 移动互联网时代的管理思维创新和营销实战 “智能移动终端+App”的企业解决方案 |
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管理通用技巧篇 |
危机公关与危机处理 |
危机管理原则与程序 企业危机预警方法设计 危机管理综合案例 基于危机管理的企业 危机情境中的媒体沟通 企业危机处理实务 |
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总裁魅力口才演讲 |
演讲的主题结构 演讲礼仪（走、站、手势） 企业年初年终会议演讲开场白 演讲结尾的“三步曲” |
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企业经营与创富篇 |
融资管理 |
融资渠道及方式的介绍（直接融资、间接融资、股权融资、债权融资、融资租赁等） 融资风险管理及风险控制 |
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兼并收购与企业重组 |
企业战略转型升级 兼并收购案例解析 企业重组战略的思路和策划 境外投资 |
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企业家健康养生与财富管理 |
中华医道与领袖养生 |
《黄帝内经》思想精髓解读 中华医道基本原理 领袖养生实用方法 |
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企业家的财富管理 |
资产配置与投资组合管理 瑞士私人银行家财富管理整合视角 如何建立您的私人财富 企业家财富管理的家族办公室 |
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